人力资源是大乐的第一资源，是大乐的核心竞争力，是大乐生存和发展的决定性因素，坚持人力资源投入是大乐发展的根本保障，真正做到“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”，让人才成为大乐发展的根本动力。

拥有行业顶尖人才，把合适的人放在合适的位置上，强力打造一流水平的高绩效团队。

为员工搭建成长平台和清晰的员工职业生涯规划，为人才提供发展空间。

培训的重要性

员工培训是大乐的一项长期的战略性的基础工作，没有培训，员工的素质不能得到提升，就无法打造一流水平的高绩效团队。不断加大培训力度，坚持不懈发开展员工培训，才能把公司建设成为学习型组织。

培训场所

大乐每年投入大量资金用于培训，主要包括场地建设，设施配备，图书采购等。目前，公司已拥有一个环境优美，功能齐全，设施先进的培训中心。

培训方式

1.岗前培训 2. 分类别、分层级的培训 3. 资格认证培训 4. 分类业务技能培训

名校合作

我们采用走出去，定向培养的办法，与中山大学、华南理工大学、北京化工大学、西安交通大学等名校开展强强联合，开展技术、管理、财务、营销等方面的培训合作，实践证明，这是员工培训和人才引进的一条非常有效的途径。